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2025年的定制家居江湖，当九大定制家居上市公司仍在大众化市场贴身肉搏时，我乐家居已悄然完成战略卡位——作为唯一锚定中高端赛道的孤勇者，这个刚刚在轻高定领域构筑起护城河的品牌，在20周年之际再次显露锋芒。2025开年即首发全屋高定，以升级五大顶配的组合拳，打造新一代私人高定级别的全屋定制产品，重新定义高端定制的边界。这个定位中高端的“少数派”，在20岁之际正式发起了全屋高定的价值革命，以不俗的野心搅动着全屋定制的行业格局。
于是，我乐家居创始人兼CEO汪春俊先生亲自带领研发团队闭关开发新品，他们不停打样、调试、改版，最疯狂的时候，一连三个月没走出过工作室，板材刚下产线，就直接在工厂样板间里安装，效果不达预期就推翻重来。就这样，他们连续打样了200套，最终研发出数款深受市场好评的创新产品套系。不仅如此，他们还首创防潮防水性能远超行业水平的钧瓷纹柜体，斩获国家原创专利保护。也是从这里开始，我乐家居不断夯实其原创设计竞争壁垒。
就这样，我乐家居成为了第一波抓住厨衣混合的风口、最早转型全屋定制的家居品牌，快速发展的行业趋势为我乐家居迅速打开了市场，驱使我乐家居全面进入高速发展新态势。伴随着企业实力的不断提升，我乐家居也逐渐意识到品牌建设的重要性。为此，我乐家居重磅官宣高圆圆成为品牌代言人，有效提升了品牌曝光度与国民度，而我乐家居也将这种认知红利在渠道端迅速转化，借势产品与品牌力的双维提升实现快速的拓张，仅仅几年加盟销售网点就迅速突破1000家。恰逢2017 年是定制家居企业的上市元年，以我乐家居为首的多个头部定制家居企业相继上市，而我乐家居是第一批上市企业中最年轻的一家。
在产品方面，我乐家居从内至外升级迭代，一方面，我乐家居以“ODC国际原创设计中心”取代传统研发院，重组设计人才团队强化原创设计壁垒，并通过跨界艺术、建筑领域为品牌原创设计注入新的活力，创造更具差异化、文化内涵等高附加值产品，增强其在轻高定领域的市场竞争力；另一方面，产品线全面纵深覆盖价格带，用设计语言区分用户圈层：入门级定价900-1000元/投影面积主攻流量市场，1400-2000元档主攻中端市场，3000-4000元的私人高定线则更多满足塔尖人群的个性需求。此外，我乐家居不断优化品类布局，形成「定制柜+门墙+成品+软装」的一站式高端整家产品模式，进一步满足精英家庭定制需求。
与其他家居品牌传统的营销传播路径不同的是，我乐家居持续以艺术与科技为双引擎，持续打破行业营销边界。从上海油罐艺术中心的五感沉浸大秀，到全球首场AI全链主导的发布会，其颠覆传统形式的事件营销屡次引爆社交场。线上构建PGC+UGC+BGC内容矩阵，双微一抖官方账号粉丝超240万，稳居行业前三；线小时深呼吸挑战“明星店长节”等场景化实验；创新明星营销，与高圆圆、张萌等明星深度合作，IP化打造「来我乐复刻明星新家」品牌事件，以明星深度背书重塑高端认知。
不过，迈入20周年的我乐家居，正抛出更具野心的命题：将天花板级别的高定设计、高定工艺、高定材质，下沉至大众消费市场，以五大顶配升级重磅官宣进军“全屋高定”。从比肩博洛尼的轻高定品牌，向威法、图森等私人高定品牌进击，我乐家居尽显其上探真正高定的野心。这一选择看似激进，实则是产业变局下的必然。地产红利的消退，让行业步入拼效率、拼毛利的“长周期”竞赛。未来将是出清的时代，利润为王的时代，我乐家居以行业第一的高毛利优势，让经销商和客户在时代背景下得到属于自己的回报：经销商拿到可观的收入，客户拿到更好的体验和服务。可见，这就是我乐家居的未来宏图。
现在，除了不断升维主品牌我乐家居，我乐家居公司也孵化出面向年轻人的中低端定位潮牌家居「轰鸣」，以及成品品牌OLO CASA来承接高端成品家居的增量需求。纵观我乐家居的商业版图，从最初的厨柜拓展至全屋定制、成品家居，我乐家居正向着多品牌、全品类、多段位的「中国领先的时尚家居品牌集团」的愿景稳步前进。这场从追随者到定义者的进化，恰是本土品牌挣脱桎梏、掌握话语权的最佳注脚，而未来十年的定制家居版图，或许正从此刻开始改写。
