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从2023年开始，我乐家居就倾力打造概念TOP店，在一二线重点城市开设千平以上的超级大店。在店面设计上，结合城市文化进行定制设计，形成“有主题重体验”的概念店；在产品陈列上，向奢侈品店看齐，店里至少留出40%的面积做品牌展示，讲述品牌故事和品牌历史，以南京TOP店为例，店内不仅有用经典产品打造的展览，还有艺术家蔡磊的雕塑作品，门店格调瞬间拉满；在运营服务上，始终以“客户第一”为核心提升精细化管理能力和运营效率，成为全国门店的范本并能够复制推广。
当其他家居品牌大促还在商圈吹拉弹唱吸引客流时，我乐家居则通过创新场景营销、明星营销，成功打造一系列品效结合的营销战役。例如我乐家居在人流量密集的商场，用全新的环保家居搭建了一个全封闭全透明的家居空间，并邀请4位明星嘉宾接力入住这个24h内打造的“环保新家”来沉浸式体验新品环保性能。这场类似行为艺术的#24小时深呼吸明星生存挑战#真人秀，突破了其他品牌还在用新品发布来传播产品卖点的传统形式，塑造了品牌时尚年轻的形象。
现在，我乐家居已经成功在定制家居「轻高定」领域站稳了脚跟，成为九大定制家居上市公司中第一且唯一一个产品设计和质感不输LV、Fendi、Armani等国际奢牌的品牌。但和这些奢侈品家居不同，我乐家居并不是一开始就站在高处。不过，转身回望这将近20年的历程：在同行深陷产品同质化困局时，它选择走出行业围城，专注原创、持续创新，不仅收获诸多国家专利，更获得if设计大奖、红点奖等众多国际设计大奖；当同行在低端市场疯狂卷价格时，它选择卷价值，强化自身综合实力、持续为用户创造价值，最终成为130万精英家庭首选的高端定制家居品牌。一次次不妥协的坚持、一次次困境中逆流而上，反而让它走上来的这一路闪耀着奋斗的光芒。
