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与此同时在渠道与平台生态位中，进化则以另一种现象展开。正如我们在对家居卖场这一关键枢纽的观察中所见，面对行业洗牌与信任挑战，地区领军者如吉盛伟邦正挥出“组合拳”《独家新观丨家居行业急需“一记重拳”》：从空间场景、品牌阵列的硬件重塑，到设计驱动、内容运营的软性升级，其“五指战略”的实践，本质是传统渠道枢纽向 “生活方式提案平台” 与 “产业价值整合者” 的深刻蜕变。这印证了进化并非单点突破，而是贯穿产业链条的体系性响应——从制造到渠道，从产品到空间，所有环节都在被“生活者逻辑”重新定义。
