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在毒眸看来，优酷在经营管理策略上的考量，某种程度上暗合了电商领域中的“人、货、场”关系。“货”是最容易理解的部分，不论是优酷还是整个行业，都在减量提质，集中精力主抓重点项目；而“人”则体现在对用户取向的深刻洞察上，优酷比以往更加意识到精细化分析用户行为的价值，并以此为导向优化内容供给；再通过“场”的部分将二者捏合起来，财务侧更加精细化管理，将过去的宽口径测算转变为窄口径测算，并引入经营责任制，调动生产积极性。
技术的迭代，体现在事后的报道中只余寥寥几笔，似乎是时代发展的必然趋势。但只有身处其中的时刻才知不易。据内部人士透露，在2022年ChatGPT问世之前，如对标全球前列的影视公司，仅凭传统的科技手段试图赶超，几乎是一件不可能完成的任务。但生成式AI的出现，让管理层意识到AI有可能会改变影视行业生态。于是，在三年战略中我们看到了“借助AI等科技创新，三年内基本实现影视制作端的标准化流程化和数智化”的目标，更是在三年之期到来之前便看到了落地的结果。
