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One Ford（一个福特，2006）、One Microsoft（一个微软，2013）、一个吉利都发生在企业应对压力求变的转折点，一个成功、一个被放弃、还有一个刚开始。集中或者分散并不保证结果，福特转型提升了效率，帮助它度过了经济衰退期，但没能让它对电动化趋势作出及时反映；微软的集中化转型启动一年就被创始人叫停，但也不影响它成为今天全球最值钱的公司。最终决定一切的还是一个企业是不是提供了有竞争力的产品。
